Udvikler eller afvikler du din virksomhed?
Hvorfor er der så mange små og mellemstore virksomheder, der helt glemmer, at hvis de ikke udvikler sig hele tiden, så ender det med, at de er i gang med at afvikle virksomheden.
Hvilken rådgivning skal jeg vælge?
Mange små og mellemstore virksomheder har af og til det problem, at ejerlederen står alenen med en række problemstillinger, som han vender og drejer for at finde ud af, hvad der er det bedste at gøre i den enkelte situation.
Hvordan starter man bedst et ejerskifte?
Et succesfuldt ejerskifte starter altid med virksomhedsudvikling.
Hvorfor er der så mange ejerledede virksomheder, der ikke får gennemført et succesfyldt ejerskifte?
En strategiplan - Det kan altid betale sig!
Mange små og mellemstore virksomheder har aldrig prøvet at lave en strategiplan, primært med den begrundelse, at det ikke kan betale sig, for det tager for lang tid.
Det er ikke rigtigt, for uanset hvor mange resurser man bruger på at tænke lidt strategisk, så kan det altid betale sig. Det værste er slete ikke at tænke strategisk, for det viser sig, at de virksomheder, der afsætter tid til at undersøge de strategiske muligheder udvikler sig hurtigere og sundere.
Salgsmodning af små og mellemstore virksomheder.
Hvorfor er der så mange ejerledere, der ikke tænker på, at en salgsmodning af virksomheden typisk giver en større værdi i virksomheden samt gør den lettere at sælge?
2R-Consult er en enkeltmandsvirksomhed, som er stiftet i 2004 med det formål at hjælpe primært små og mellemstore virksomheder med at udvikle deres virksomhed, så de også på langt sigt kan tjene penge og dermed overleve.