Udskriv

Virksomhedsudvikling

imagesCA4R5QA7Har din virksomhed ikke haft en årlig vækst på min. 10 % de sidste 3 år? Hvorfor??

Mange virksomheder er opstået ud fra en god produktide, en dygtig produktionsfilosofi eller fordi man har været speciel dygtig inden for ét specielt område.

Virksomheden er opbygget primært på grundlag af en eller flere af disse faktorer og har i en periode vist sig bæredygtig, men på et eller andet tidspunkt viser det sig næsten altid, at udviklingen går i stå, og her er det vigtigt, at ejerlederen starter en ny proces, der kan sikre virksomhedens overlevelse.

Processen vil typisk være forbundet med et udpluk af nedenstående aktiviteter:

  • Afklaring af virksomhedens idegrundlag
  • Analyse af virksomhedens økonomiske udvikling de seneste 3 år
  • Analyse af hvor pengene tjenes
  • Analyse af markedsmuligheder
  • Analyse af virksomhedens rutiner
  • Analyse af potentialet af virksomhedens personale

I forbindelse med analyserne vil resultaterne blive diskuteret og mulige forbedringer beskrevet.

Under processen kommer der typisk en række muligheder/spørgsmål frem, og det er vigtigt at få dem afklaret og beskrevet.

Når processen er overstået har ejerlederen et klart overblik over, hvad der er han skal gennemføre af nødvendige tiltag, for at sikre sig ny vækst og overlevelse på sigt.

2R-Consult ApS går ind og sikrer at processen bliver gennemført, at der løbende bliver skrevet referater af møder og beslutninger, udarbejdet aktivitetsplaner etc. samt yderligere dokumentation, hvis det viser sig nødvendigt.

Kontakt 2R-Consult ApS for en uforpligtende samtale

2R-Consult ApS tilbyder, at deltage i et uforpligtende møde vedrørende problemstillingen i netop din virksomhed.
Det første møde vil altid være gratis, dog med en fakturering af kørte kilometer.
Timeprisen er fast 850 kr. men aftales der et længere forløb, så kan der også aftales en fast pris for en veldefineret opgave.
Ring på 26169400 eller klik her – så kommer du direkte ind på min kontaktside.